GOUJON BELGHIT Anne

Cette thèse s'intéresse aux bouleversements structurels observés dans les entreprises publiques contraintes aux restructurations pour répondre aux exigences de la commission européenne. Notre problématique aborde les pratiques de gestion des carrières dans le contexte d'entreprises publiques contraintes aux restructurations. L'objet de recherche concerne la perception des salariés sur la gestion des carrières dans ces entreprises afin de spécifier l'évolution des pratiques de gestion des carrières suite aux mouvements de libéralisation de certains marchés publics. Ces travaux comportent trois parties distinctes dont la première présente la revue de la littérature, la seconde retrace la méthodologie de recherche et la dernière propose les résultats de cette étude. Cette thèse, de nature qualitative, s'appuie sur la conduite d'études de cas (France Télécom et la SNCB) dans deux pays différents (la France et la Belgique). Les résultats, issus de trois analyses différentes (analyse thématique, analyse textuelle et analyse cognitive) indiquent que les entreprises publiques contraintes aux restructurations abandonnent progressivement le modèle de gestion des carrières objectivant pour s'approprier un modèle plus individualisant. Les changements s'opèrent tout d'abord chez la population des cadres pour s'étendre progressivement chez les non cadres. De plus, l'accès au statut de cadre n'est pas envisageable dans les deux contextes étudiés. Les salariés voient leurs conditions d'emploi évoluer. Leur carrière dépend des critères suivants : l'ancienneté, la volonté du salarié, l'avis du supérieur hiérarchique direct et les opportunités de promotions internes. Mots-clés : Gestion des ressources humaines, entreprises publiques, cadres, gestion des carrières, promotions internes, cartes cognitives, perception. Directeur de thèse : Alain ROGER Membres du jury : Alain ROGER, Université Jean Moulin Lyon 3 Lo?c CADIN, ESCP-EAP Christian DELEFIX, IAE, Grenoble Fran?oise DANY, EM, Lyon Céline DESMARAIS, Université de Savoie Christophe BARET, Université Jean Moulin Lyon 3 Mention : Très honorable ?quipe d'accueil : Centre de recherche de l'IAE de Lyon - Magellan